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你得学会欣赏别人的锋芒


    做过团队管理的人应该有一些体会,一个团队里面,其实最好的组合是每个人都有自己擅长的地方,也就是有自己的特点,这样的团队其实棱角分明,一下子就可以如按部就班的给安排各种智能工作;最让人费脑筋的是那种没有多少特点的,也就是整个一个圆的状态,感觉做什么都可以,做什么都差一点的,这种其实满费脑筋的,至少你还得去思考一下这个人到底该怎么使用才是合适的。大家有共识不?


    但其实工作有特点有特长的人又是很特殊的群体,他们锋芒毕露,一眼看过去就可以看到棱角,比如有的人特喜欢玩,比如有的人特喜欢独处,也有的人特喜欢辩论、、、总之,不像咱们想象的那个样子,那么顺服。但是,如果我们仔细看,我们会发现他们的很多独特之处,很多别人所不能及的东西。


    在广州的时候,团队里面有一个主管,非常的有个性,每次布置任务的时候总是喜欢和我辩论一下,在一段时间里面,我认为这家伙的工作心态有问题;经常这样,然后还会取笑我有一些地方不懂……实话,那段时间我一直陷入“管理情绪”里面,我心里对这个人就下了一个概念:就是嘴上功夫厉害,做事的心态存在问题……


    离开广州之后,我经常会去反思我经历过的事情,我发现其实那个主管是一个挺优秀的人,首先,很有执行力,每次安排布置下去的任务,她会用最快的时间将它完成。从这一点上来说,这个人其实是蛮适合做一个创业开拓人员的。在管理的节奏上我没有做很好的把控,如果我强调做事在前,讨论在后,那么,就完全可以避开浪费时间耽误工作的任务前讨论,而他呢,也能够将才能充分的给展现出来,整个工作也能够获得更高的提升。其次,他爱思考,不然也就不会有任务之前的辩论了,爱思考是一个好事,而我当时应该将他这部分的潜力给发掘出来,在每次任务之后让他去做全面总结,制定出详细的可操作的方案,用于下次作调整,而这,正是他擅长的东西……而不是把时间听之任之的浪费在事情都没做的管理情绪之中……


    有了这样的一次教训,我对人对事的认识更加深刻了许多。我学会了去看待事物的反面,而不是正面;学会了从整体上去认识,而不是从某一个片段去认识。在做试点市场的时候,团队里面差不多都是九零后,然后我安排某个兄弟去做微博的运营,可谁知道他只弄了一天,后面的事情就没做了;这在当时来说,给我的感觉是这人做事不积极;但我又发现了他的另一个特点,就是喜欢玩。有了之前的教训,我就在想,这个人到底适合做什么呢?我怎么将他喜欢玩的特点给用上呢?喜欢玩,说明这人的头脑很灵活,转得很快,说明策划能力应该蛮强的,还有,思维有跳跃性,说明他的快速应变能力应该是蛮强的;做微博运营坚持不下来,说明他的思维特点是发散的,点状的,可能比较适合做一个独立成一个系统的事情;有了这些基本的判断之后,我尝试着让他独立去负责一次创业展示会,从策划到部署,到现场调动……我只负责去看就是了。我惊喜的发现,这家伙居然独立的处理这些事情处理得这么好……而当时如果我就看他将微博没有坚持运营这个事情的话,很可能我会觉得这个人不太适合做事,甚至会觉得这个人心态、能力都有问题……


    世上,并不存在完全符合你的意志拿着就能够使用的东西,也不存在完全让你舒服、听话而且能力很强的人。听话顺服必然对等庸俗平凡,锋芒棱角必然对等能力和杰出,二者是对立统一的。咱们得学会用欣赏的眼光,欣赏别人的锋芒,这样才能获得他的能力或者杰出的人才,否则,我们只能获得死水一样的平庸。


    玫瑰的刺很坚硬,很扎手,但是却能够开出最娇艳的花!鹅卵石虽平滑,却只能拿来垫脚底;学会欣赏,麻雀都可以变成凤凰;懂得欣赏,石头都可以变成钻石。世事都是不完美的!学会接受不完美,学会欣赏别人的锋芒和缺陷,这就是一种成熟。世上的每一个人,只要你仔细欣赏,就会发现,其实每一个人都是独一无二不可替代的。


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