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      家族企业要取得不断发展,就必须建立一个稳定的团队。但是如果员工尤其核心员工的大量流失,不仅可能造成客户资源流失,人心浮动,而且还可能造成企业核心机密的泄露,给企业带来惨重损失。

  重要提示

  家族企业除了需要淘汰一部分不合格的员工外,还要确保员工的相对稳定,采取一定措施降低企业员工流失率。

  那么家族企业采取什么措施,更好地降低企业员工的流失呢?

  1、对应聘者严格审核

  企业的人力资源部在招聘员工时会发现,许多应聘者的简历中,在短时期内频繁跳槽,而询问跳槽的原因时,却总能找到各种借口。频繁跳槽的员工很难以对企业建立忠诚度,缺乏职业生涯的规划,企业在待遇或工作条件等不能满足他们要求时,他们都可能毫不犹豫地离职。因此对于此类跳槽频繁的应聘者,应慎重录用。

  2、制定合理的用人标准,量人录用

  企业在招聘员工时,一定要结合企业的用人需求,但不可盲目地提高用人标准,因为企业招聘相应职位的岗位,只会给予这些岗位相应的待遇和级别,而这些人进入企业后,如果发现实际情况并不是自己想象的那样,就会感到上当受骗,从而一走了之。

  案例

  被忽悠来的“经理”

  柏明顿公司在广州有家客户,这家公司在报纸上发布招聘区域经理的广告,不多久,前来应聘的人很多。最后,有位刘先生顺利应聘成功。

  但是这位刘先生一上任,却发现所谓的区域经理就是自己管自己,并没有下属,问了企业老总后,得到的答复是:“我们公司的区域经理就是这样啊。”这位刘先生这才明白其实企业招聘的只是业务员,而不是真正招聘区域经理,于是一怒之下向企业提交了辞职书。

  3、企业不可轻易承诺或“欺骗”求职者

  现在许多企业为了招揽人才,往往会在开始许诺高薪待遇,等人到了企业后再降待遇或承诺的东西不予兑现。许多企业和老板往往把这视为自己的用人高招,但是企业这样往往潜伏着巨大的人才流失危机。

  4、投机心理是搬起石头砸自己的脚

  有些家族企业所处的行业会出现明显的淡旺季,许多企业的做法是旺季时大量招兵买马,到了淡季就大量裁员,认为反正现在大学毕业生多得是,到时候偌大的公司还担心找不到两条腿的人吗?这就产生巨大的风险,因为员工一旦识破企业的真实意图,会导致大批的员工流失,企业的这种投机心理只会是搬起石头砸自己的脚。

  案例

  聪明反被聪明误

  有个从事食品生产的家族企业为了扩大规模,快速建立网络,提升销量,就从另外一家企业挖了一大批营销人员。

  这部分人到了企业后,果然不负众望,企业的目的迅速达到了。但是到了淡季后,老板一算帐,如果再养这么多人,可能就赚不到钱了,于是老板就把他们叫过来,讲从现在起大家放假,等到旺季时大家再来上班。

  这位老板自以为自己很聪明,谁知却搬石头砸了自己,这批业务人员都迅速办理了辞职手续,就在老板正在为自己暗暗高兴之余,意想不到的事情却发生了,不仅这批业务人员离开了企业,企业中的老员工害怕将来老板给自己也来这么一手,于是也开始离开企业。更糟的是,这些业务人员离开企业后,很快便加入竞争对手的企业,许多经销商客户也随着跳槽的业务人员开始倒戈。

  5、建立人才培养机制,让员工看到发展前景

  家族企业的员工对发展前途往往感到很迷茫,不知未来的职业发展何去何从。于是就会觉得其他公司会有更好的发展空间,从而在内心里萌生去意。

  要想留住这些人才,企业要帮助员工做好职业生涯规划,使员工认识自身优势的在哪里,企业能提供什么样的发展空间,个人该如何通过努力实现自己的人生抱负,然后结合个人特点,通过一定的途径去培养,使员工找到自身定位和努力的方向。

 


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