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人力资源管理小故事--优秀的草 

    有一家大型工厂的老板,种田人出身。

  在他的厂区里有块空地,因为觉得空着可惜,便自己动手在闲暇的时候在上面种些花草。他从天南地北引来不同种类的草,亲自耕耘,就像他当年种庄稼那样。 
  第一年,他的辛勤劳动换来了这样的景象:  
  一丛丛一蓬蓬不同品种的草儿长起来了,有的叶儿纤长,有的叶儿短肥,有的杆儿向上挺立,有的杆儿匍匐在地,总之,给人的印象是杂乱无章,一片狼藉。  
  对此,员工们打心眼里瞧不起老板,认为此人没有品味,老土一个。老板似乎感觉到什么,以后逢节日闲暇之日,便召集手下大小头目,到草地整沟挖墒,施肥浇水。大伙一同将那些长势不旺,病怏怏乱蓬蓬的草除掉了,留下的那些生命力特别旺盛,出类拔萃的草,在草地繁衍生息。  
  第三年的早春,当田野里的野草刚刚绽芽,老板的草地已是芳草青绿,春意盎然了。大家这才明白,老板留下的是最优秀的草。  
  就在这一年的春天,一个考察团到他的企业取经。老板闭口不谈企业管理经营,却把考察团引到他的草地上,大谈起种草经验来,弄得人家丈二和尚摸不着头脑。老板说,我在这块空地上引进了不同种类的草,让草儿自由生长,不管它是名贵的还是普通的,谁在咱地盘上长得最好就留下,不好的则淘汰。我不光自己种,还让属下来种。结果,大家通过种草都明白了一个理儿......  
  老板说到这儿卖起了关子,不说了。  
  倒是考察团的团长接过话茬说:“明白了,这个理是——发现、留住并养好最优秀的草,这和选人、留人、育人并用好人才是一个道理啊! 
  在场的人员恍然大悟。打这以后,老板的草地一年比一年生机勃发,老板的事业也像他的草地那样,一年比一年兴旺起来。


来源:中国劳动关系网



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