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中国式管理为何总成不了气候


  最近听了几个财经及管理学界大师的传经布道,虽然他们忽悠的重点不同,但有一点都提到了,就是对经典的重视。他们的观点总结起来大概包括三个方面:

  第一、如今的社会唯一不变的就是变化,为了应对变化管理
  学界一直在推陈出新,许多新的理论不断的粉墨登场,这让众多管理工作者有点应接不暇,唯一的方式就是熟读经典,思考当下,坐看云起云涌。

  第二、管理到极致最终就是回答一些根本性的问题,人性的问题、人心的问题、人的价值观问题以及人的终极意义问题,而这些问题我们只有在经典中才能有所感悟;

  第三、当我们在分析问题时,首先要明确问题的根源在那里,即n个w以后才是你最终要解决的问题,而最终这个问题的定义、回答与解决通常都只能求助于经典。

  鉴于经典如此重要,那么当代管理学界到底哪些著作可称之为经典哪,美国的德鲁克、波特、戴明,欧洲的明茨伯格、马利克等,甚至于小日本的大前研一、稻盛和夫等这些人的著作都堪称经典。就是有了这些经典,再结合他们各自国家的管理实践及分类总结,分别形成了美国式管理、欧洲式管理以及日本式管理。可我们当代中国的管理学经典有吗,答案是否定的,中国的管理学者目前还在向诸子百家、儒家文化、阳明心学甚至是毛泽东思想中去追寻经典,这如何能形成我们中国式管理呀。

  中国的管理学界也不是一地鸡毛,陈春花算是一个特例,其著作已经很接近经典了,细细品味后会让人感悟良多的,尤其是在企业文化、组织管理、企业经营等方面,但其在企业变革、企业战略、管理系统等方面论述不足,且其在巅峰状态又去企业做ceo了。前段时间听她一个讲座,说我们不能把希望都寄托在一个女人身上呀,女人通常是靠不住的。这让我一直很纳闷呀,中国管理学界的精英男士都哪去啦?

  这一纳闷我还发现一个现象,就是中国现在已经有很多知名的经济学家啦,我觉得甚至有问鼎诺贝尔的经济学奖的存在,但为何没有非常出名的管理学家哪,其实管理学相比经济学那都算是小技。其实,当代中国,不需要太多经济学家的,因为中国有许多东西是你知道了,但是无法改变,而需要很多的管理学家,因为只有中国制造发展好了,中国的竞争力提高了,经济基础也就上去了,其他才好水道渠成呀。

  该现象可能又印证了中国人的一个缺点即过多的关注宏观,而忽略微观,重方向而轻细节,而这些不但让学界精英当时多选择经济、金融学科,而少选择管理学,而选择了管理学的人最后多从事市场、销售等工作,真正从事管理工作的,多是半路出家的,难呀,不知何时才能有所改变!


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